STUDY · グループ課題
グループ課題の貢献度
グループ課題の役割、それぞれの重み、メンバーごとの関わりの度合いを入れると、メンバーごとの参考割合を計算します。コピーして話し合いに使えます。
割合を計算する
計算はこの端末の中で行います。名前と点数は保存も送信もせず、再読み込みすると消えます。
計算例
調査の重みが2、資料作成と発表が1とします。調査・資料作成・発表の点数は、Aが100・50・80、Bが60・100・40、Cが40・50・80です。割合は、Aが41.25%、Bが32.5%、Cが26.25%になります。「例を入れる」で試せます。
計算の前提
0〜100の点数に役割の重みを掛け、メンバーごとに合計します。その合計を全員の合計で割り、百分率で表示します。
話し合いのための参考の表です。成績ではなく、誰かの役割への判定でもありません。
よくある質問
役割の重みはどう決めますか？
調査・資料作成・発表などの役割と、それぞれの相対的な大きさを決めます。重み2は、重み1の2倍として反映されます。重みがすべて0だと計算できません。会議への出席や日程管理のように、実際にやった仕事を役割として加えることもできますが、同じ活動を複数の役割に入れると、その活動が大きく反映されすぎます。計算の前にチームで役割と重みに合意しておくと、同じ関わりを違う基準で見てしまう問題を減らせます。先生や学校の公式な評価基準を優先してください。
関わりの度合いと割合はどう計算しますか？
メンバーごとに、各役割への関わりの度合いを0〜100で入力します。それぞれに役割の重みを掛けて合計し、1人の合計をメンバー全員の合計で割って、百分率で表示します。点数がすべて0なら計算しません。割合は小数第2位で丸めるため、合計が100%と少し違うことがあります。点数は作業量だけでなく、チームで合意した役割の基準にもとづくもので、成績の点数としては扱いません。名前は任意で、「メンバー1」などの表示でも使えます。
相互評価にはどう使えますか？
計算結果と、その元になった点数を見ながら、お互いに抜けている活動がないか話し合う材料にしてください。このツールは、特定の人を責める文面や、成績を自動で決める文面は作りません。発表や資料作成のように目に見える仕事のほかに、調査・整理・調整も記録するとよいです。数字が低いというだけで、実際に参加していなかったとは言えません。名前と点数は保存も送信もせず、再読み込みで消えますが、結果をコピーすると名前も一緒にコピーされます。
ほかのツール
出典・最終更新日
- 計算は韓国語版と同じです。チームでの評価についての公的な基準は使っていません。
- 入力した内容はブラウザの中だけで計算し、どこにも送信しません。
最終更新日： · 한국어로 보기